Las compañías desarrollan una estrategia formativa conjunta para promover una economía sostenible
REDACCIÓN
Llamamos «moda» a una acción que se asocia con una tendencia; cuando esa acción se repite regularmente, se convierte en costumbre; y cuando una costumbre se incorpora de forma sistemática en nuestra mentalidad o filosofía, pasa a ser parte de nuestra cultura.
Grupo La Plana es una empresa familiar con una sólida cultura que enfatiza la formación, la mejora continua y el respeto al medio ambiente, siguiendo el modelo de la Economía del Bien Común. Clara Ramírez, especialista en marketing de la empresa, describe este modelo como una base para construir un sistema social y económico robusto, orientado hacia un mercado ético y sostenible.
Grupo La Plana es una empresa familiar con una sólida cultura que enfatiza la formación, la mejora continua y el respeto al medio ambiente
Fundada en 1973, la compañía se ha destacado en el sector de fabricación de envases de cartón ondulado y compacto, sirviendo a clientes líderes en España, Portugal, Francia y el Norte de África. Para responder de manera eficiente a la demanda, Grupo La Plana cuenta con plantas en Alicante, La Rioja, Barcelona, Madrid y Crevillente, donde recientemente se ha instalado una avanzada máquina Offset, la Speedmaster XL 106-6+L.
Compromiso y formación
El director de Nuevos Proyectos, Personas y Valores en Grupo La Plana, Óscar Miralles Fernández, enfatiza la importancia de un programa de formación cuando la empresa adquiere nueva tecnología. Esto es esencial para que los empleados adquieran las habilidades necesarias y para asegurar que la inversión sea rentable. Por esta razón, la compañía implementó un estricto calendario de instalación y un detallado plan de formación, facilitando una adaptación más sencilla a la nueva tecnología y logrando resultados productivos. Los plazos se cumplieron y el entorno fue propicio para una formación efectiva.
Fundada en 1973, la compañía se ha destacado en el sector de fabricación de envases de cartón ondulado y compacto, sirviendo a clientes líderes en España, Portugal, Francia y el Norte de África
José Alberto Cerdeira, gerente de planta en Crevillente, asegura que la instalación fue eficiente gracias a las soluciones aportadas por todas las partes involucradas, a pesar de algunos desafíos que se resolvieron rápidamente. Como parte del programa de formación, tanto Cerdeira como Andrés Ramírez Piquer, responsable de Operaciones, asistieron a un entrenamiento en Alemania, seguido por una semana de capacitación para el equipo de Crevillente. La formación se completó con dos semanas adicionales en España, destacando la importancia de la capacitación para el éxito de ambas empresas.
Tecnología avanzada con Heidelberg
La planta de Crevillente se centra en fabricar soluciones de empaque para sectores como el calzado, la alimentación y el textil. Con la nueva Speedmaster XL 106 de Heidelberg, han ampliado su capacidad productiva y gama de productos, incluyendo envases ecológicos. Este equipo también impulsa el «Proyecto Crevillente 5.0», que digitaliza totalmente los procesos de la planta, mejorando la gestión y la calidad a través de un ecosistema digital integrado.
